Pourquoi l'équicoaching en entreprise est une approche particulièrement pertinente ?
L’équicoaching s’adresse à des individus et des équipes qui souhaitent renforcer leur performance individuelle et collective sur le plan managérial et relationnel.
Managers en prise de poste ou expérimentés, négociateurs, équipes projets et Codir en constitution ou en transition, particuliers, l’équicoaching est fait pour vous si vous souhaitez un accompagnement par l’action, ludique et innovant.
Aujourd’hui, le monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë) dans lequel nous vivons demande aux managers de nouvelles formes de leadership centrées sur les fameuses soft skills.
L’équicoaching développe l’ensemble de ces soft skills avec un impact immédiat et des effets durables.
Quelles sont ces soft skills ?
– L’intelligence émotionnelle est une compétence fondamentale car 90% de notre communication passe par le non verbal..
– La juste autorité (équilibre entre autorité et bienveillance) est également essentielle car elle donne un cap, un cadre et une écoute qui rassurent et motivent les collaborateurs dans un environnement anxiogène.
– L’intelligence collective qui s’appuie sur la confiance partagée et la qualité relationnelle au sein de l’équipe.
Ces différentes compétences de la part du leader renforcent ainsi l’engagement, l’autonomie et l’agilité des collaborateurs et donc une performance durable.
Grâce à une pédagogie expérientielle, l’équicoaching développe l’ensemble de ces dimensions avec un fort retour sur investissement en un temps réduit
Ce que vous pouvez attendre d’un accompagnement équicoaching avec Booster
Faire un diagnostic précis de vos modes relationnels en tant que manager et pour votre équipe
Développer un leadership positif générateur de confiance partagée et d’engagement
Renforcer l’intelligence émotionnelle et mieux gérer les situations complexes (stress, conflits, risques psycho sociaux, négociation)
Renforcer la cohésion et l’intelligence collective par une action de Team building ludique et puissante
Pourquoi le cheval ?
Un modèle d'inspiration pour les entreprises
Déjà au 17 eme siècle dans les académies italiennes, on formait les nobles à exercer de futures hautes responsabilités politiques en utilisant le cheval comme moyen de développement de leurs compétences.
– Grégaire, nomade et herbivore, le cheval a survécu depuis 50 millions d’années grâce à des qualités très complètes.
– Hyper sensible à son environnement, il est doté d’une remarquable intelligence émotionnelle.
– Il exprime ses émotions primaires de manière authentique.
– Il les identifie très finement chez son interlocuteur ainsi que la congruence des messages émis.
– Les relations au sein du troupeau basées sur la confiance partagée et la sécurité psychologique de chacun. Le troupeau reprend les modes de fonctionnement des groupes humains les plus performants avec une double organisation à la fois hiérarchique et horizontale.
C’est un mode générateur de confort, d’agilité et donc de performance durable
Véritable miroir de notre communication non verbale
– Le cheval nous renvoie en temps réel l’impact de notre communication sur de multiples dimensions: écoute, équilibre entre autorité et bienveillance, lâcher prise.
– Il nous demande d’être pleinement dans l’instant présent et la relation pour adapter nos comportements et obtenir sa coopération.
– C’est un formidable médiateur pour renforcer nos softs skills managériales et libérer notre potentiel.
Les chevaux avec lesquels nous travaillons sont non conditionnés, ce qui garantit des expériences 100% authentiques.
Et l’équicoach dans cela ?
Si le cheval est un formidable allié et médiateur, c’est l’équicoach qui permet l’analyse et fait émerger les apprentissages.
Marc-Henri Drouin s’est formé auprès de Guillaume Antoine, figure emblématique de l’équicoaching et inventeur de la méthode Horses & Coaching en 1998.
« Jardinier des organisations, j’ai accompagné depuis 2006 en France et dans l’Océan Indien plus de 4000 dirigeants, managers et leurs équipes sur les nouvelles formes de leadership, centrées sur l’humain et l’intelligence collective. L’équicoaching nous permet d’exprimer pleinement notre humanité et d’aligner nos 3 C (cœur, corps, cerveau). Il transforme ma pratique professionnelle comme l’a fait la Process Com il y a 15 ans et enrichit ma boîte à outils d’accompagnateur. C’est un vrai coup de cœur pour moi et mes clients. »
Déroulé d’un accompagnement d’équicoaching avec Booster
Nous identifions ensemble vos besoins lors d’un rendez vous de cadrage afin de co construire un programme d’accompagnement sur mesure, soit exclusivement avec de l’équicoaching ou en formule hybride (couplage avec de la formation ou du coaching “classique”, des modules Process Communication…)
Le jour J : après une présentation et une illustration de la démarche par mes soins, les participants individuellement et / ou collectivement donnent à pied différentes directives à un cheval en liberté dans un espace clos, en vue d’ installer une relation de confiance partagée avec lui
Le cheval agit en tant que miroir en révélant en temps réel l’impact de leur communication sur de multiples dimensions : écoute, juste autorité, lâcher prise
Nous faisons un débriefing à chaud puis à froid à partir des vécus individuels et/ou collectifs. Nous faisons la transposition dans la vie professionnelle et/ou personnelle en lien avec les objectifs identifiés en amont
Une nouvelle séance peut être programmée pour travailler des compétences spécifiques à partir d’exercices ad hoc et d’un profil de cheval correspondant
A VOTRE ÉCOUTE
0692 30 00 30
2 AVENUE DU CAPRICORNE
97434 Saint-Gilles-les-Bains
LUN-VEND
8:00 – 19:00
