Les forces sont des capacités préexistantes pour une façon particulière de se comporter, penser ou ressentir qui est authentique et énergisante pour l’utilisateur et qui permet un fonctionnement optimal, un développement, une performance nous dit Alex Linley, l’un des pionniers de la psychologie positive. Comment mobiliser nos forces, en quoi sont elles utiles individuellement et collectivement ?
VOUS REPRENDREZ BIEN UN PEU DE ROTI ?
Le monde VUCA nous impose donc sur un plan individuel et collectif de traverser ce processus de deuil le plus rapidement et « facilement » possible. Pour le faire, nous avons besoin de faire preuve de résilience, cette capacité que nous avons à nous « reconstruire et vivre de manière satisfaisante en dépit de circonstances traumatiques » nous dit le Larousse. La dimension écologique est également intéressante si on la transpose à une entreprise, une équipe : « capacité d’un écosystème, d’un biotope, ou d’un groupe d’individus à se rétablir après une perturbation extérieure » Il est intéressant de noter que la résilience n’est pas figée, elle se construit et s’apprend. Regardons les leviers pour développer une organisation résiliente.
CONSTRUIRE UNE ORGANISATION RESILIENTE
Le monde VUCA nous impose donc sur un plan individuel et collectif de traverser ce processus de deuil le plus rapidement et « facilement » possible. Pour le faire, nous avons besoin de faire preuve de résilience, cette capacité que nous avons à nous « reconstruire et vivre de manière satisfaisante en dépit de circonstances traumatiques » nous dit le Larousse. La dimension écologique est également intéressante si on la transpose à une entreprise, une équipe : « capacité d’un écosystème, d’un biotope, ou d’un groupe d’individus à se rétablir après une perturbation extérieure » Il est intéressant de noter que la résilience n’est pas figée, elle se construit et s’apprend. Regardons les leviers pour développer une organisation résiliente.
CRISE OU PANNE ?
Faites-vous partie de ceux qui pensent que rien ne sera plus comme avant (la crise) ou bien de ceux qui pensent que cette situation est transitoire et que nous allons travailler, vivre comme avant (la panne). Cette crise n’est en fait qu’une nouvelle réplique, certes d’un niveau particulièrement violent (7, voire 8 sur l’échelle de Richter) depuis que la 3ème révolution internet est en marche. Elle illustre à merveille le monde VUCA dans lequel nous sommes. Regardons plus en détail les caractéristiques de ce monde VUCA et les processus de changement et de deuil que nous vivons.
L’ENTREPRISE LIBÉRÉE, MYTHES ET RÉALITÉS
Les modèles de management ont considérablement évolué. Vous entendez régulièrement parler du concept d’entreprise « libérée ». Au-delà de la remise en cause des rôles hiérarchiques, ces nouvelles approches cachent des réalités parfois contrastées.
