Construire le nouveau projet d’entreprise

Situation : L’Association après avoir connu une période de très forte croissance, et soucieuse de s’adapter au nouveau contexte réglementaire souhaite construire un nouveau projet d’entreprise

Objectifs : Fédérer les équipes autour de la construction du projet, mobiliser les compétences

Méthodologie : Démarche de facilitation avec la mise en place d’une approche collaborative avec l’ensemble des salariés, complétée par un questionnaire sur les valeurs actuelles et futures de l’Association. Puis mise en place de groupes de travail représentant les salariés afin de définir un socle de projets transverses pour faire vivre le nouveau projet. Puis présentation finale du projet par le CODIR et les membres des groupes de travail à l’ensemble des collaborateurs.

Résultats : Augmentation de la motivation des salariés grâce à l’approche participative, mise en place d’un nouveau référentiel de valeurs collectives et de projets transverses, évolution de la culture managériale.

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