Bien-être et performance individuelle

Situation : le responsable d’exploitation d’une société de service est en état d’épuisement professionnel. Il souhaite démissionner après de nombreux arrêts maladie prolongés. La DRH lui propose un coaching qu’il accepte à reculons.

Objectifs : Retrouver un équilibre professionnel/personnel. Travailler la délégation. Oser dire, mieux gérer les situations de recadrage, prendre du recul et renforcer l’interface avec sa hiérarchie.

Méthodologie : Coaching individuel avec un apport important via la Process Com afin de renforcer la gestion du stress, la délégation et la gestion des situations complexes.

Résultats obtenus : Prise de conscience par le coaché de ses mécanismes internes amenant à l’épuisement, nouvelle capacité à construire un plan de progrès personnel et managérial, renforcement du courage managérial et d’une plus grande capacité à se positionner vis-à-vis de sa hiérarchie et de ses clients, renforcement du leadership et bien être retrouvé dans le poste.

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