Nous avons mené une approche innovante au niveau de la Caisse régionale du Crédit Agricole sur l’année 2015 en réunissant à plusieurs reprises toute la direction financière et recouvrement, soit 45 personnes afin de définir une vision, de décliner des valeurs et de nous donner une orientation concrète pour 2016. Tout ceci n’a pu être mené à bien qu’avec l’aide de Marc-Henri Drouin qui a su animer de manière très collaborative et constructive le groupe. Tous les collaborateurs ont pu s’exprimer en toute liberté dans un climat de confiance instauré par Marc-Henri. Le travail de fond mené tout au long de l’année a confirmé que l’intelligence collective a permis de contribuer à une réussite partagée et concrète.

Directeur des Ressources Humaines Caisse Régionale Crédit Agricole

Cela fait maintenant plus de 5 ans que l’enseigne Leroy Merlin travaille avec le cabinet Booster et Marc-Henri pour le développement de ses hommes. Ce que nous apprécions le plus chez Marc-Henri est sa capacité d’écoute et sa volonté de comprendre les besoins de l’instant mais aussi d’aider à co-construire dans le temps le développement des compétences en relation avec la stratégie de l’entreprise.
Marc-Henri intervient sur des formations en management, de développement personnel avec son outil « Process Com » et également comme coach en intelligence collective dans un cadre d’un process de co-développement. J’ai pu à chaque fois mesurer les bienfaits de ses interventions sur les hommes et donc les résultats de l’entreprise. Si je devais résumer le fonctionnement avec Marc-Henri ce serait « exigence et fermeté dans les objectifs, bienveillance sur le chemin et dans la posture ».
Homme d’avenir, il se développe sur les techniques managériales en évolution telles que l’intelligence collective.

Directeur de magasins Leroy Merlin